十六年風雨歷程，十六年發(fā)展奮進。十六年，在發(fā)展的歷史長河中也許只是短暫一瞬，但對如今已肩負著推動河南金融業(yè)和實體經(jīng)濟重任的興業(yè)銀行鄭州分行來說，卻是一段執(zhí)守本源服務實體經(jīng)濟、努力為經(jīng)濟建設多作貢獻的奮斗軌跡。
正值決勝全面建成小康社會之年和脫貧攻堅收官之年，興業(yè)銀行鄭州分行推出“‘六穩(wěn)’‘六保’興業(yè)銀行在行動”活動，豫南第一站——興業(yè)銀行駐馬店分行。
興業(yè)銀行駐馬店分行黨委書記、行長紀志堅在接受記者采訪時表示，興業(yè)銀行駐馬店分行成立5年來，始終堅持為客戶“真誠服務”、與客戶“相伴成長”，主動服務駐馬店經(jīng)濟社會發(fā)展，以實際行動為駐馬店高質(zhì)量發(fā)展貢獻金融力量。
奔跑五載
累計為駐馬店投放信貸超110億
華夏之中，豫南平原。素有“中原糧倉”“中州油庫”“芝麻王國”“花生之都”之稱的駐馬店，正在完成從農(nóng)業(yè)大市到農(nóng)業(yè)強市的跨越，從“國人糧倉”到“國人廚房”的蝶變。而興業(yè)銀行駐馬店分行是其親歷者、見證者之一。
作為首家入駐駐馬店的全國性股份制商業(yè)銀行，興業(yè)銀行駐馬店分行成立5年來，已累計為當?shù)赝斗判刨J超110億元，累計服務個人客戶近7萬人，目前下轄分行營業(yè)部和解放路支行兩家網(wǎng)點，已經(jīng)成為駐馬店金融市場上不可忽視的競爭主體，也成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展不可或缺的金融活水。
興業(yè)銀行駐馬店分行正值成立5周年，興業(yè)銀行駐馬店分行黨委書記、行長紀志堅作為有著多年金融從業(yè)經(jīng)驗的“老兵”，對該行這5年的發(fā)展過程歷歷在目，感觸頗多。
成立初期，駐馬店分行即提出了“聚人心、提士氣、控風險、強基礎、穩(wěn)發(fā)展”15字方針，不過，在發(fā)展過程中也做了一些演變和延伸。特別是在人才隊伍上，該行還提出了“坦誠溝通、主動合規(guī)、嚴格管理”的理念，要想在駐馬店站穩(wěn)腳跟，必須拿出“分秒必爭”的精神，只有贏得市場的認可，才能在市場中生存，才能謀發(fā)展。
據(jù)介紹，成立次年末，興業(yè)銀行駐馬店分行各項存款余額已達34.90億元，較年初增加9.42億元，較年初增幅36.97%。新增市場份額占比2.95%，其中新增公司存款余額7.46億元，新增市場份額為8.49%，在駐馬店市10家主流金融機構中排名第6位。其各項貸款17.20億元，較年初新增16.29億元，新增市場占比為15.73%。其中公司貸款新增市場占比為35.59%，在駐馬店10家主流金融機構中排名第一。
在隨后的3年多里，興業(yè)銀行駐馬店分行始終牢記“真誠服務共同興業(yè)”的辦行宗旨，堅持服務實體經(jīng)濟、服務地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的市場定位，不斷提升綜合服務水平，持續(xù)提升客戶體驗，得到當?shù)卣恼J可與社會各界的好評。
落實政策
爭做“六穩(wěn)”“六保”金融模范生
今年年初，突如其來的新冠疫情打亂了正常的生產(chǎn)生活節(jié)奏，中小微企業(yè)更是受到巨大沖擊。中央要求扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，不斷提升服務實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量和水平，助力完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的目標任務。
興業(yè)銀行駐馬店分行嚴格按照各級監(jiān)管部門及總行要求，把金融服務保障作為第一要務，采取一系列及時有力的措施，積極支持小微企業(yè)復工復產(chǎn)，護航“六穩(wěn)”“六保”。
“首先要提高政治站位，在大是大非面前，要有大我精神。”紀志堅說。2020年，該行認真落實各級監(jiān)管政策文件，積極調(diào)整經(jīng)營機構考核相關政策，在金融服務實體經(jīng)濟的同時，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)發(fā)展調(diào)結構政策方針，進一步運用好降準資金、做好“六穩(wěn)”工作，加大金融支持力度，助力全民抗疫和企業(yè)復工復產(chǎn)。
據(jù)了解，該行一方面調(diào)整財務指標權重，將普惠金融指標由額外加分指標調(diào)整為常規(guī)指標，并提高了所占分值，引導經(jīng)營機構大力發(fā)展普惠金融業(yè)務；另一方面，不設普惠金融利潤指標，僅對普惠金融貸款余額、戶數(shù)進行考核，幫助經(jīng)營機構卸下包袱、輕裝上陣，圍繞普惠金融貸款和客戶下功夫，全力支持普惠金融業(yè)務發(fā)展。
另外，在激勵經(jīng)營條線拓展普惠型小微企業(yè)和制造業(yè)信貸業(yè)務方面也不遺余力。比如，2月3日復工第一天，興業(yè)銀行駐馬店分行主動聯(lián)系防疫物資生產(chǎn)省重點企業(yè)——河南順達新能源科技有限公司，借助交易商協(xié)會疫情綠色通道，一周內(nèi)為企業(yè)籌措發(fā)行疫情防控專項債，并積極尋找投資方，按企業(yè)需求擇機發(fā)行。
又如，對昊華系列的授信續(xù)作批復上，興業(yè)銀行駐馬店分行維持了充足的敞口額度，并由一年期調(diào)整為中長期三年期貸款，成為當?shù)亟鹑跈C構第一家為該集團提供中長期貸款的金融機構。該行還積極利用FICC業(yè)務，流動資金投放搭配利率互換業(yè)務，既為客戶提供了中長期貸款，又為客戶降低了融資成本。
謀劃未來
繼續(xù)為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入原動力
通過多年的深耕，興業(yè)銀行的品牌在駐馬店早已深入人心。在談到與企業(yè)打交道時，紀志堅表示，很多當?shù)仄髽I(yè)都與興業(yè)銀行建立了緊密的聯(lián)系，尤其在這次疫情中，興業(yè)銀行也幫扶了不少企業(yè)渡過難關。
不過，在紀志堅看來，在給予企業(yè)銀行貸款時，搞清楚企業(yè)貸款目的尤為重要，“是還銀行利息，還是用于生產(chǎn)經(jīng)營”，這也是做好防范風險和穩(wěn)貸款的關鍵。另外，這也需要金融從業(yè)者有更高的政治站位和較強的風險意識，去深入了解行業(yè)、了解企業(yè)本身，“有些符合政策要求的可以讓利跟著走”。
謀定而后動，知止而有得。對于接下來的發(fā)展，紀志堅表示，興業(yè)銀行駐馬店分行將緊跟政府部署和上級行工作要求，繼續(xù)堅守金融初心，更加主動作為，認真落實“六穩(wěn)”“六保”任務，與政府、企業(yè)攜手架好金融服務“連心橋”，為駐馬店經(jīng)濟社會轉型發(fā)展持續(xù)注入金融活水。
一方面在幫扶中小微企業(yè)上，主動“提質(zhì)”，加強“科技貸”“糧儲貸”等特色產(chǎn)品運用，加大政銀企風險分擔業(yè)務的推廣力度；積極“擴面”，運用中小微企業(yè)線上融資業(yè)務拓展信貸服務覆蓋面，優(yōu)化中小微企業(yè)業(yè)務場景和經(jīng)營鏈條，整合鏈上“物流”“現(xiàn)金流”和“信息流”等真實交易信息，解決“首貸戶”融資難題；加大對中小微企業(yè)信用貸款、中長期貸款、首貸、續(xù)貸支持力度，加快中小微企業(yè)中長期信貸業(yè)務產(chǎn)品“工業(yè)廠房按揭貸款”和無還本續(xù)貸產(chǎn)品“連連貸”的落地效率，在加大續(xù)貸支持力度的同時減輕企業(yè)資金周轉壓力。
另一方面在客戶服務上，找準客群，為個體戶提供快速信貸支持。廣大個體工商戶經(jīng)過多年的小本經(jīng)營積累，雖然規(guī)模小，但商戶大多都有城區(qū)住房，變現(xiàn)能力較好。興業(yè)銀行駐馬店分行將明確客群，大力推廣以住房抵押為增信方式的“快速經(jīng)營貸”，該業(yè)務額度高至500萬元，快至2天審批，7天放款，一次授信循環(huán)使用，貸款期限可長至10年。該行8月份僅用10天時間，就成功投放個人經(jīng)營貸302萬元，真正做到普惠貸款的普適性與高效性。