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      金融

      透視平安產(chǎn)險連獲國際大獎:商業(yè)模式背后的數(shù)字力量

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-12-24  瀏覽次數(shù):8360
      核心提示:突如其來的疫情,讓很多傳統(tǒng)企業(yè)愈加意識到數(shù)字化運營的重要性,紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。
      突如其來的疫情,讓很多傳統(tǒng)企業(yè)愈加意識到數(shù)字化運營的重要性,紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。面對疫情壓力測試,一批提前布局的中國企業(yè)顯得從容不迫,從這場線上遷徙大浪潮中脫穎而出,傳統(tǒng)保險行業(yè)的平安產(chǎn)險就是其中之一。

      12月17日,平安產(chǎn)險憑借領(lǐng)先的保險科技和數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型成效,一舉斬獲《World Finance》全球“最佳產(chǎn)險公司”。這不是平安產(chǎn)險2020年唯一的國際大獎,在10月平安產(chǎn)險還榮獲《Insurance Asia News》“年度卓越數(shù)字保險公司”,6月贏得歐洲金融管理協(xié)會Efma“保險創(chuàng)新大獎”,一年時間就將多個國際大賽和企業(yè)評比獎項收入囊中。
      《World Finance》評委會認為,保險業(yè)是第四次工業(yè)革命時代,特別是大數(shù)據(jù)、人工智能時代的重要參與者之一?;趯r代趨勢的深刻洞察,平安產(chǎn)險以客戶為中心,以科技為驅(qū)動,建立起數(shù)字化時代的商業(yè)模式,形成具有高度差異化、領(lǐng)先行業(yè)的保險價值主張。在評選會看來,平安產(chǎn)險模式是建立在對保險業(yè)務(wù)與數(shù)字化結(jié)合以及對保險價值鏈現(xiàn)存問題的深刻理解上,并借助科技力量,展現(xiàn)出強大的經(jīng)營動能,獲得了客戶的認同和信任。

      正如《World Finance》評委會所言,正是在科技創(chuàng)新的推動下,平安產(chǎn)險取得國際領(lǐng)先地位。而從另一個宏觀角度看,在國內(nèi)車險綜合改革、數(shù)字化浪潮迭起之際,剖析平安產(chǎn)險獲獎背后原因的重要意義將進一步凸顯,除了找到平安產(chǎn)險穩(wěn)健發(fā)展的深層次驅(qū)動力,也為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有益借鑒。

      一、數(shù)字化浪潮,千舟競發(fā)

      在世界范圍內(nèi),智能化、數(shù)字化成為傳統(tǒng)保險行業(yè)謀發(fā)展的普遍趨勢,越來越多的保險公司借助科技賦能來實現(xiàn)整個交易流程的重塑,不斷創(chuàng)新改造精準營銷、智能理賠等環(huán)節(jié)。此外,保險數(shù)字化進程在疫情影響下進一步加速。

      例如,國際大型保險企業(yè)安聯(lián)為實現(xiàn)完全數(shù)字化目標,確立了五個戰(zhàn)略支柱:全球數(shù)字工廠、全球數(shù)字合作伙伴、完全數(shù)字業(yè)務(wù)、投資初創(chuàng)企業(yè)和高級商業(yè)分析,從多角度實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;法國安盛、紐約人壽等保險公司也紛紛使用人工智能技術(shù),將文檔中數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為可讀數(shù)據(jù)集,并對數(shù)據(jù)進行自動分析;瑞士再保險則通過建立研究院對數(shù)字知識和技術(shù)進行研究......

      同時,國內(nèi)各大保險公司也不斷加碼科技投入。2018年,平安集團就將科技提升至戰(zhàn)略地位,確立了“金融+科技”“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略,目前已擁有近11萬名科技從業(yè)人員、超3000名科學(xué)家的一流科技人才隊伍,建立起8大研究院和57個實驗室,在人工智能、區(qū)塊鏈等許多領(lǐng)域達到世界領(lǐng)先水平。

      在這樣的背景下,平安產(chǎn)險基于行業(yè)趨勢洞察以及平安的戰(zhàn)略指引,重塑敏捷型組織和科技型企業(yè)文化,逐步構(gòu)建了包括云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動應(yīng)用等在內(nèi)的數(shù)據(jù)化能力,并加大各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化建設(shè),推動戰(zhàn)略實施落地。

      在2020年,平安產(chǎn)險以客戶為中心,以科技為驅(qū)動,啟動全面數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,打造“數(shù)據(jù)+平臺”智慧經(jīng)營模式,敏捷洞察客戶需求變化,為客戶提供極致服務(wù)體驗,實現(xiàn)差異化發(fā)展。
      數(shù)字化轉(zhuǎn)型最核心的是數(shù)據(jù)化體系的構(gòu)建,即通過建立數(shù)據(jù)倉庫,將產(chǎn)品數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等全部標簽化,即時即用,為前端的系統(tǒng)平臺、業(yè)務(wù)中臺提供強有力的支撐。平安產(chǎn)險通過打通前中后臺系統(tǒng),搭建起一系列的智慧服務(wù)與管理平臺,對外提升客戶體驗,對內(nèi)提升運營效率。

      例如,在智能營銷方面,平安產(chǎn)險團體智慧經(jīng)營平臺通過數(shù)據(jù)建模、機器學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù),以銷售獲客全流程為場景,聚焦營銷獲客環(huán)節(jié),重點規(guī)劃了智能獲客、詢報價助手(預(yù)報價、保險方案推薦、報價材料推薦)、免核產(chǎn)品智能推薦等功能,高效幫助前線隊伍展業(yè)。
      智能詢價

      通覽國際保險集團的做法,在實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型前,往往需要內(nèi)部“軟件”和“硬件”都做好充分準備。硬件方面主要指IT運營層面的升級,軟件方面則包括管理層、組織架構(gòu)、人才配備等。在這場保險數(shù)字化浪潮中,平安產(chǎn)險接連獲得國際性大獎,證明了在全球范圍內(nèi),其不僅在軟件和硬件上保持領(lǐng)先,還在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方面取得了國際領(lǐng)先的水平。

      二、構(gòu)建生態(tài)圈,差異化服務(wù)

      行業(yè)巨頭不約而同地戰(zhàn)術(shù)指向了未來發(fā)展潮流。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等高科技的飛速發(fā)展,金融行業(yè)的服務(wù)方式和渠道正逐漸發(fā)生變化,也意味著全行業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。

      傳統(tǒng)的財產(chǎn)險經(jīng)營模式存在與消費者的觸達方式少、接觸頻率低等弊端。以車險為例,投保環(huán)節(jié)的觸達是1年1次,出險理賠的觸達是4年1次。整體來看,車險客戶與財產(chǎn)險公司的互動時長每年大概僅有120分鐘,意味著財產(chǎn)險公司必須改變跟客戶的互動方式,提升客戶體驗,讓產(chǎn)品和服務(wù)融入客戶的生活場景中。

      基于“數(shù)據(jù)+平臺”智慧經(jīng)營模式,平安產(chǎn)險旗下“平安好車主”以用戶為中心,敏捷響應(yīng)用戶需求,不斷深挖車主服務(wù)場景,同時加速連接外部合作伙伴,持續(xù)延伸車服務(wù)邊界,逐漸形成開放、多元的汽車服務(wù)生態(tài),為提升用戶體驗夯基固本。

      通過不斷推進科技與場景融合,“平安好車主”聚合了廣泛優(yōu)質(zhì)的車生態(tài)服務(wù)資源,與全國5.9萬余個洗美店、7.8萬余間修理廠、3萬余家4S汽車經(jīng)銷商、2萬余個加油站/綜合經(jīng)銷商等總計19萬余個網(wǎng)點深度連接,逐漸建立起一個車服務(wù)生態(tài)圈。

      經(jīng)過持續(xù)迭代,“平安好車主”已經(jīng)成為一個涵蓋“車保險、車服務(wù)、車生活”的一站式服務(wù)平臺,涵蓋了車損測算、年檢代辦、停車繳費、查詢違章、道路救援、直呼代駕等80多種熱門車服務(wù)。其中,“平安好車主”升級推出的“一鍵理賠”使用率超88%。《World Finance》在獲獎評語中強調(diào),平安產(chǎn)險推出了世界上第一個基于信用的汽車智能理賠解決方案,取得了驚人的成功。

      得益于保險科技的賦能和場景生態(tài)的布局,平安好車主的活躍用戶不斷攀升。在2014年上線不到一年時間,“平安好車主”注冊用戶數(shù)便由0突破至1000萬。而截至2020年11月末,“平安好車主”注冊用戶已突破1.23億,較年初增長33.85%,累計綁定車量用戶突破8500萬,11月單月活躍用戶突破3000萬。

      三、服務(wù)實體經(jīng)濟,踐行擔當

      金融是實體經(jīng)濟的血脈。金融活,經(jīng)濟活。對一家企業(yè)而言,資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力可以證明其商業(yè)地位,但最終贏得社會認同的是商業(yè)之上,服務(wù)社會、回報國家的企業(yè)責任。

      對平安產(chǎn)險而言,其將日漸成熟的數(shù)字化能力外溢到產(chǎn)業(yè)扶貧中,實現(xiàn)了從商業(yè)價值創(chuàng)造到社會價值創(chuàng)造的跨越。

      在平安集團“三村工程”統(tǒng)一規(guī)劃下,平安產(chǎn)險將數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略成果植入到扶貧中,形成了“平安扶貧保”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,并在實踐中取得了長足成效。

      現(xiàn)實中,很多中國農(nóng)產(chǎn)品缺乏穩(wěn)定的用戶認知,往往無人問津,淪為低附加值產(chǎn)品,主要問題在于生產(chǎn)流程、品質(zhì)標準等信息不透明,難以建立品牌,形成品牌效應(yīng)。

      為幫助扶貧產(chǎn)業(yè)、扶貧產(chǎn)品走進市場、贏得市場,平安產(chǎn)險借助區(qū)塊鏈信息不可篡改、上鏈信息共識等特性,搭建區(qū)塊鏈產(chǎn)銷溯源平臺,聚焦幫助農(nóng)產(chǎn)品“提品質(zhì)”“創(chuàng)品牌”“拓銷路”,搭建了“質(zhì)量追溯”“保險保真認證”“智慧產(chǎn)銷”三個板塊,幫助建立產(chǎn)品標準,打造產(chǎn)品品牌,真正實現(xiàn)長治久安的脫貧。
      溯源管理平臺

      寧夏回族自治區(qū)中寧縣是世界枸杞的發(fā)源地和正宗產(chǎn)地,但由于枸杞品牌缺少“標簽”效應(yīng)、枸杞零售產(chǎn)品品質(zhì)供給不穩(wěn)定等,中寧縣過去一直是寧夏重點貧困縣。平安產(chǎn)險找準當?shù)罔坭疆a(chǎn)業(yè)的發(fā)展痛點,鋪設(shè)了物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備20組,實現(xiàn)1000畝枸杞示范園24小時生長環(huán)境監(jiān)測,為每一畝枸杞地建立線上生產(chǎn)日志,記錄操作人員加工過程,為提升品質(zhì)管理提供依據(jù)。

      這樣一來,消費者就能夠了解優(yōu)質(zhì)枸杞成長周期,以及灌溉、施肥、質(zhì)檢等農(nóng)事追溯信息,進一步提升中寧枸杞品牌信任度和美譽度,推動產(chǎn)品線上營銷渠道擴大,給當?shù)厮菰雌髽I(yè)帶來了超過20%的銷售溢價,并帶動產(chǎn)業(yè)增收貧困戶7250人。該項目也入選了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部金融支農(nóng)創(chuàng)新項目。

      此外,平安產(chǎn)險還發(fā)揮生態(tài)效應(yīng),舉行公益直播、線上公益等活動,進一步放大線上流量轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品銷量,讓廣大員工、客戶和合作伙伴共同助力扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷售,長效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧中常見的“銷路困境”。

      6月12日,中國銀保監(jiān)會下發(fā)《加快財產(chǎn)保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案(2020-2022年)》(征求意見稿)支持財險公司制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,加大科技投入和智力支持,打造具備科技賦能優(yōu)勢的現(xiàn)代保險企業(yè);鼓勵財險公司利用大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等科技手段對傳統(tǒng)保險操作流程進行更新再造,提高數(shù)字化、線上化智能化建設(shè)水平。在這樣的背景下,平安產(chǎn)險經(jīng)過不斷探索與實踐,用實力贏得了國際同業(yè)的嘉獎,將為國內(nèi)保險企業(yè)以數(shù)字化驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展提供有益借鑒。(王筱)

      來源:平安產(chǎn)險河南分公司
      編輯:李亞鍵
      審核:劉鶴洋

       
       
       

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