河南商報記者 孫超 通訊員 石少華
4月27日上午，平頂山市寶豐縣趙莊鎮(zhèn)軍營村陽光明媚，鳥語花香。該村集體經濟合作社與企業(yè)簽約訂購的首批1700把掃帚正在加緊生產。小掃帚即將“掃開”致富新路子，帶動全村群眾走上發(fā)展的“快車道”。
火車跑得快，全憑車頭帶。“下一步，我們要把小掃帚做成大產業(yè)，掃出群眾的幸福生活，掃出軍營村鄉(xiāng)村振興新征程。”軍營村黨支部書記王雪峰說。
編制“下鄉(xiāng)入村” 為鄉(xiāng)村振興增活力
軍營村曾是遠近聞名的“后進村”，村內基礎設施落后，集體經濟為零，群眾信訪不斷，是趙莊鎮(zhèn)的“老大難”村。
2019年底，已經39歲的“能人”王雪峰放棄了優(yōu)渥的城市生活，通過層層選拔，任職軍營村第一副書記。由于工作表現(xiàn)突出，2020年4月份，經黨員推薦，他又走上了村黨支部書記的崗位。
上任后，王雪峰捋清思路，從改善人居環(huán)境、增強集體經濟等方面入手，使軍營村舊貌換新顏。短短一年，該村一躍成為了全縣“人居環(huán)境改善示范村”，群眾幸福感、獲得感日益增強。王雪峰也被寶豐縣授予“優(yōu)秀鄉(xiāng)土工匠”“第一副書記十大創(chuàng)業(yè)標兵”等榮譽稱號。
“王雪峰是我縣公開選拔的317名第一副書記中的杰出代表。”寶豐縣編辦主任姬軍峰介紹，農村工作任務繁重，干部隊伍年齡偏大、文化偏低，制約著鄉(xiāng)村振興各項工作的有效推進。
鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵。為打破用人瓶頸，寶豐縣在2019年5月的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中，采用“減縣補鄉(xiāng)”的方式，按照“人員編制下鄉(xiāng)入村，一村一編擔任第一副書記，助力鄉(xiāng)村振興”的工作思路，從縣直事業(yè)單位中向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調劑317個編制，將選拔出的317名第一副書記納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，為縣域經濟高質量發(fā)展攢足了后勁兒。
編制問題的解決，大大激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。肖旗鄉(xiāng)朱洼村第一副書記馬蘭利用網絡直播、到店選購線上線下共同推進的方式，展示銷售辣椒醬、小米等農副產品，每月銷售額達3000元以上；張八橋鎮(zhèn)祁莊村第一副書記李學義帶領村民從事土布生產和特色編制，并注冊“橋上特色產品商鋪”，通過網絡銷售平臺進行銷售，產品遠銷黑龍江、內蒙古等地......
如今，軍營村以“黨員帶頭”為主線，在原先15戶群眾加工掃帚的基礎上，擴大生產規(guī)模，將掃帚生產規(guī)范化、產業(yè)化，走出一條“支部引領合作社、合作社促進產業(yè)、產業(yè)富民強村”的新路子。
創(chuàng)新用活編制 激活高質量發(fā)展“一池春水”
一枝獨放不是春，萬紫千紅香滿園。寶豐縣守正創(chuàng)新用活編制，把有限的編制資源向基層、向一線傾斜，在全縣激活了發(fā)展的“一池春水”。
該縣在全省率先啟動的“縣管校聘”改革，盤活教育編制資源，促進了城鄉(xiāng)教師編制平衡配置，使管理體制更加順暢，教師活力不斷釋放，師德師風明顯改善。
該縣還深化公立醫(yī)院改革，組建醫(yī)療健康集團，實行機構編制總控，由集團根據工作需要在總控內自主靈活使用人事編制，破解了過去縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構獨立運作，聯(lián)系性、協(xié)調性服務差、各自為戰(zhàn)等難題，筑牢了“小病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”的防線，使廣大群眾享受到高質量的醫(yī)療服務。
同時，該縣還在整合“民呼必應”服務惠民資源、加強說唱文化生態(tài)保護、推動市場監(jiān)管等五大領域綜合執(zhí)法改革諸多方面，充分發(fā)揮機構編制工作深化改革“先手棋”、社會治理“助推器”、市場經濟“催化劑”作用，為縣域經濟高質量發(fā)展注入活力。2020年，該縣生產總值達339.6億元，增長3.9%，增速高于省、市平均水平；一般公共預算收入達16.2億元，增長13%，增速平頂山市第一、全省前列。目前，在第一副書記的帶領下，全縣發(fā)展特色產業(yè)村82個，村集體收入達30萬以上。（編輯 呂瑞天 劉夢鴿）
4月27日上午，平頂山市寶豐縣趙莊鎮(zhèn)軍營村陽光明媚，鳥語花香。該村集體經濟合作社與企業(yè)簽約訂購的首批1700把掃帚正在加緊生產。小掃帚即將“掃開”致富新路子，帶動全村群眾走上發(fā)展的“快車道”。
火車跑得快，全憑車頭帶。“下一步，我們要把小掃帚做成大產業(yè)，掃出群眾的幸福生活，掃出軍營村鄉(xiāng)村振興新征程。”軍營村黨支部書記王雪峰說。
編制“下鄉(xiāng)入村” 為鄉(xiāng)村振興增活力
軍營村曾是遠近聞名的“后進村”，村內基礎設施落后，集體經濟為零，群眾信訪不斷，是趙莊鎮(zhèn)的“老大難”村。
2019年底，已經39歲的“能人”王雪峰放棄了優(yōu)渥的城市生活，通過層層選拔，任職軍營村第一副書記。由于工作表現(xiàn)突出，2020年4月份，經黨員推薦，他又走上了村黨支部書記的崗位。
上任后，王雪峰捋清思路，從改善人居環(huán)境、增強集體經濟等方面入手，使軍營村舊貌換新顏。短短一年，該村一躍成為了全縣“人居環(huán)境改善示范村”，群眾幸福感、獲得感日益增強。王雪峰也被寶豐縣授予“優(yōu)秀鄉(xiāng)土工匠”“第一副書記十大創(chuàng)業(yè)標兵”等榮譽稱號。
“王雪峰是我縣公開選拔的317名第一副書記中的杰出代表。”寶豐縣編辦主任姬軍峰介紹，農村工作任務繁重，干部隊伍年齡偏大、文化偏低，制約著鄉(xiāng)村振興各項工作的有效推進。
鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵。為打破用人瓶頸，寶豐縣在2019年5月的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中，采用“減縣補鄉(xiāng)”的方式，按照“人員編制下鄉(xiāng)入村，一村一編擔任第一副書記，助力鄉(xiāng)村振興”的工作思路，從縣直事業(yè)單位中向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調劑317個編制，將選拔出的317名第一副書記納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，為縣域經濟高質量發(fā)展攢足了后勁兒。
編制問題的解決，大大激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。肖旗鄉(xiāng)朱洼村第一副書記馬蘭利用網絡直播、到店選購線上線下共同推進的方式，展示銷售辣椒醬、小米等農副產品，每月銷售額達3000元以上；張八橋鎮(zhèn)祁莊村第一副書記李學義帶領村民從事土布生產和特色編制，并注冊“橋上特色產品商鋪”，通過網絡銷售平臺進行銷售，產品遠銷黑龍江、內蒙古等地......
如今，軍營村以“黨員帶頭”為主線，在原先15戶群眾加工掃帚的基礎上，擴大生產規(guī)模，將掃帚生產規(guī)范化、產業(yè)化，走出一條“支部引領合作社、合作社促進產業(yè)、產業(yè)富民強村”的新路子。
創(chuàng)新用活編制 激活高質量發(fā)展“一池春水”
一枝獨放不是春，萬紫千紅香滿園。寶豐縣守正創(chuàng)新用活編制，把有限的編制資源向基層、向一線傾斜，在全縣激活了發(fā)展的“一池春水”。
該縣在全省率先啟動的“縣管校聘”改革，盤活教育編制資源，促進了城鄉(xiāng)教師編制平衡配置，使管理體制更加順暢，教師活力不斷釋放，師德師風明顯改善。
該縣還深化公立醫(yī)院改革，組建醫(yī)療健康集團，實行機構編制總控，由集團根據工作需要在總控內自主靈活使用人事編制，破解了過去縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構獨立運作，聯(lián)系性、協(xié)調性服務差、各自為戰(zhàn)等難題，筑牢了“小病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”的防線，使廣大群眾享受到高質量的醫(yī)療服務。
同時，該縣還在整合“民呼必應”服務惠民資源、加強說唱文化生態(tài)保護、推動市場監(jiān)管等五大領域綜合執(zhí)法改革諸多方面，充分發(fā)揮機構編制工作深化改革“先手棋”、社會治理“助推器”、市場經濟“催化劑”作用，為縣域經濟高質量發(fā)展注入活力。2020年，該縣生產總值達339.6億元，增長3.9%，增速高于省、市平均水平；一般公共預算收入達16.2億元，增長13%，增速平頂山市第一、全省前列。目前，在第一副書記的帶領下，全縣發(fā)展特色產業(yè)村82個，村集體收入達30萬以上。（編輯 呂瑞天 劉夢鴿）