近日，中原首屆IP經(jīng)濟(jì)論壇暨中原首個IP產(chǎn)業(yè)園項目發(fā)布會在鄭州舉行，該發(fā)布會以“流量、資本、孵化、創(chuàng)新”等關(guān)鍵詞展開，探討網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下，如何深度孵化網(wǎng)紅IP，聚而成塔。

【想要打造IP,內(nèi)容是王道】

論壇中，鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)商務(wù)局副局長楊曉峰、河南省文旅控股有限公司總經(jīng)理龔慶利、港建科技園總經(jīng)理宋濤、紅果國際學(xué)院平臺聯(lián)合創(chuàng)始人劉蕓暢以及全國IP產(chǎn)業(yè)界大咖、IP產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人等近500名嘉賓出席。

如何打造流量IP?發(fā)布會提到，具有內(nèi)涵價值的IP才是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的新出路，要做網(wǎng)紅、打造個人IP，都需要尋找自己的清晰定位，挖掘自身的內(nèi)涵價值。

曾作為中國好聲音欄目品牌的營銷團(tuán)隊的主要參與者之一的劉蕓暢提到，2016年被稱為網(wǎng)紅元年，IP經(jīng)濟(jì)迅速崛起，經(jīng)過3年多的發(fā)展，個人IP經(jīng)濟(jì)已經(jīng)釋放出獨特的魅力與商業(yè)價值。拿淘寶舉例，2018年淘寶直播人數(shù)增加180%，粉絲超過百萬的主播超過1200人，月收入超過百萬的主播超過100人，全年成交額破億的達(dá)到81人。

“這在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中是不敢想象的。”她說。

此次中原首個IP產(chǎn)業(yè)園落戶，紅果國際學(xué)院將會作為孵化器運營方，對網(wǎng)紅IP項目進(jìn)行孵化，其孵化對象包括素人、個人網(wǎng)紅以及網(wǎng)紅mcn機構(gòu)。

對于流量經(jīng)濟(jì)，前香港中信投資管理有限公司互聯(lián)網(wǎng)板塊高級副總裁、青華汛網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)CEO劉政汛接受河南商報記者采訪時表示，流量交互會產(chǎn)生更多結(jié)果，但泛內(nèi)容產(chǎn)品拿到抖音上火的幾率很小。

“流量應(yīng)該怎么做？應(yīng)該基于內(nèi)容，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)后半場的打法是內(nèi)容競爭，”他說，內(nèi)容當(dāng)做到自己的極致。

【中原首個IP產(chǎn)業(yè)園落戶航空港】

這次產(chǎn)業(yè)園項目落戶在航空港區(qū)，項目物業(yè)方為港建科技園，項目有7萬方，將提供專業(yè)運營孵化、培訓(xùn)、倉儲等多項服務(wù)。

港建科技園總經(jīng)理宋濤在接受河南商報記者采訪時提到，目前即將投入運營的面積為一萬方左右，并將設(shè)置直播間。另外的六萬方大約明年投入運營。

項目何以選擇航空港區(qū)？他提到港區(qū)的位置優(yōu)勢，以及產(chǎn)業(yè)鏈聚集優(yōu)勢。同時，他還提到鄭州、乃至河南的人口優(yōu)勢，尤其是年輕群體有著龐大的人口基數(shù)。

他認(rèn)為，這些都是鄭州相較于其他區(qū)域都有發(fā)展網(wǎng)紅電商的優(yōu)勢。

從網(wǎng)紅IP到貨品銷量的轉(zhuǎn)化，這也是這一產(chǎn)業(yè)園關(guān)注的焦點。宋濤告訴河南商報記者，為了便于mcn機構(gòu)、企業(yè)品牌產(chǎn)品的貨品轉(zhuǎn)化，產(chǎn)業(yè)園還提供了倉儲，以達(dá)到一條龍服務(wù)目的。

【IP經(jīng)濟(jì)面臨著平臺博弈，未來方向如何】

產(chǎn)業(yè)園為紅網(wǎng)經(jīng)濟(jì)賦能將有哪些不同之處？IP產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)始人班朝陽告訴河南商報記者，這并非僅是一個“網(wǎng)紅聚集地”，該產(chǎn)業(yè)園立足港區(qū)，還提供政策財稅服務(wù)、金融資本服務(wù)、國家化服務(wù)、內(nèi)容原創(chuàng)支持等方面多維賦能。

他表示，在該產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，結(jié)合傳統(tǒng)眾創(chuàng)空間及新媒體社交環(huán)境以及數(shù)字化先進(jìn)管理，和智能化環(huán)境，讓河南IP孵化器展現(xiàn)高科技之先進(jìn)，讓河南IP孵化器成為航空港及鄭州市的新‘網(wǎng)紅’地標(biāo)。

他舉例說，不少尚處于創(chuàng)業(yè)期的網(wǎng)紅達(dá)人，電商變現(xiàn)是最有效的途徑之一。但如何選擇產(chǎn)品、做好品控、降低采購成本都存在挑戰(zhàn)。而在IP產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，會通過對接國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品批量采購，再通過產(chǎn)業(yè)園匹配相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，通過規(guī)?；档蛣?chuàng)業(yè)者的運營成本。

在媒體采訪環(huán)節(jié)，美國AM集團(tuán)文旅基金投資董事叢子儒就流量博弈問題回答時表示，IP經(jīng)濟(jì)過了單打獨斗的階段，正在向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、規(guī)范化的方向行進(jìn)，此前的以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)為代表的IP經(jīng)濟(jì)，尚處于野蠻生長。

他說，之前，可能一個好的創(chuàng)意，都可以實現(xiàn)全網(wǎng)的快速裂變。在這種場景下，不少網(wǎng)紅也在追逐不是“很有營養(yǎng)”的內(nèi)容，如早期出現(xiàn)胸口碎大石、吃異物等極端手段進(jìn)行直播吸粉。

而未來，尤其是資本正在向網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)傾斜，也會讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)將向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⒁?guī)范化轉(zhuǎn)變。

值得關(guān)注的是，從單一、零散發(fā)展，到規(guī)模化運作，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)背后的資本影子日漸明顯。據(jù)了解，這一產(chǎn)業(yè)園背后有阿里巴巴集團(tuán)、漢威集團(tuán)、河南文旅集團(tuán)、中國好聲音創(chuàng)始團(tuán)隊多方資源整合身影，對于航空港區(qū)、包括河南來說，以“商貿(mào)物流”為優(yōu)勢的區(qū)位優(yōu)勢下，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭廣闊。


作者：河南商報記者 楊桂芳 文/圖
編輯：華麗娟 實習(xí)編輯 馬千惠
來源：河南商報