一些好的景點因為游客眾多且源源不絕，導(dǎo)致景區(qū)不注重提高服務(wù)質(zhì)量只知道不斷漲價，旅游管理部門對其通報批評或降級已不是新聞，而對不再經(jīng)營旅游項目的濮陽世錦園景區(qū)、已關(guān)門的焦作市穆家寨景區(qū)和已改為駕校的鶴壁市康樂村景區(qū)，采取“取消A級資質(zhì)”的處罰，則是一個新的看點。

    不少人大都有這樣的體驗：開車路過某個不太熟悉的地區(qū)時，發(fā)現(xiàn)路邊的深紅色廣告牌上醒目寫著一個或幾個從沒聽說的旅游景點。如果找個比較近的去看一看，多半都會“后悔八百年”，雖然門票收得不少，但卻沒有值得一看的自然景色，而且各種基礎(chǔ)設(shè)施破破爛爛，冷冷清清的沒有幾個人。更糟糕的是，有的景點只存在于路邊的廣告牌子上，你開車滿懷期望跑去后，發(fā)現(xiàn)景點的大門已被鎖死，早就關(guān)閉了——原來是一個“僵尸景區(qū)”。

    “僵尸景區(qū)”是怎樣煉成的呢？首先源于某些地方的“跟風(fēng)沖動”?？慈思移渌胤降木皡^(qū)紅火了，自己就去模仿，某個地方“能人”一旦發(fā)現(xiàn)一個“潛在景點”，就千方百計游說有關(guān)部門批準其上馬，不管有沒有旅游觀光價值。由于景區(qū)太差拉不來大資金進入，于是在論證、設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)施建造等環(huán)節(jié)都是草率湊合，往往沒有完工就做廣告匆匆開業(yè)。游客都有“嘗鮮”的習(xí)慣，故開始時景點也能熱鬧一陣子，并借此加入“A級景區(qū)”的行列。但是，由于口碑不好，游客越來越少，當(dāng)景區(qū)入不敷出盈利無望后，就逐漸墮入“破罐子破摔”的自殺模式，一分錢不投入，減少管理人員，最終導(dǎo)致“零游客”困境，成為一具“僵尸”。

    旅游景點，尤其是自然風(fēng)光類景點，只能是大自然所賜，靠拍腦袋無中生有或濫竽充數(shù)的，絕不能成為一本萬利的搖錢樹。因此，對于正在運營中的景區(qū)，有關(guān)部門要實現(xiàn)動態(tài)管理，那些已成為“僵尸”的景區(qū)，要堅決取消其A級資質(zhì)；對于新上馬的景點，地方政府和旅游管理部門一定要協(xié)助其嚴肅論證，如果沒有旅游價值，就要阻止其上馬，更不能盲目賦予其A級資質(zhì)，免得勞民傷財，免得讓游客上當(dāng)。